近日，记者从激动网相关人员处得知，自奥运以来，激动网已先后从其他视频网站和互联网公司挖走中高层25人，正为秘密打造视频门户“春天”而进行部署。
国内的视频网站经历坎坷，从2006年的“视频元年”至今，几乎发生了翻天覆地的变化。YOUTUBE的红极一时，带动了国内视频分享网站的风生水起，但是，随着国内版权环境的日益改善，尤其是奥运视频授权掀起的一场版权革命，令中国的分享网站纷纷陷入转型困境。如何让大量的流量转化为真金白银？于是商业模式这一问题再次被提上议事日程。
转型，一夜之间困扰着原来的视频分享巨头们。是做网络影视？SNS？还是做P2P？抑或做新闻门户？
然而，时间和金钱并没有给视频分享网站太多时间。易凯资本王冉先生前不久在自己的blog里写道:依靠盗版起家的视频分享（也包括搜索和下载）网站三心二意、左顾右盼、扭扭捏捏的改邪归正将不足以赢得大牌版权方的信任，因此它们自身的漂白将不是一件容易的事。相反，倒是一些也不目前还不大、但从第一天起就走正版模式的视频网站更容易获得版权方的支持。
在没有良好商业模式的情况下，分享网站对风投的强烈依赖，已经在金融海啸中凸显无遗。此次美国金融危机引起的全球金融海啸，已经波及到中国，依赖海外风投支撑的视频分享网站风雨飘摇，纷纷开始在转型中过冬，这个冬天对它们来说可谓奇冷无比。
显然，版权与商业模式，是致命的因素。激动网这家比HULU还要早做正版的视频门户网站的模式逐渐得到大家的认同和关注。激动网的版权内容主要来源于购买合作、赳客原创、播客三个渠道。有关报道载，激动网目前已与全国30多家电视台、300多家影视制作机构进行战略合作，形成了以新闻为重心，经典栏目（纪实、体育、综艺等）与影视剧、赳客网剧、播客荟集的大型综合门户网站。在收益方面，则是“广告+版权分销”的多元化盈利模式，目前同200多家运营商合作，拥有最大的互联网视频版权分销系统。
据激动网相关人员透露，激动网将加大资金投入，主要用于优秀人才引进和优势内容引进。业内人士认为，激动网在别人裁员时招聘是明智之举。
激动网总裁张鹤在接受记者采访时认为，随着版权环境的改善，未来视频网站将以内容为竞争核心，获取独家将成为趋势。“我们在创业的时候，就认识到盗版视频存在商业价值瓶颈，所以我们选择做正版；我们也知道，中国和美国的文化不一样，所以YOUTUBE模式不一定适合现在的中国，所以我们做门户。一直坚持到现在，经过时间和市场的检验，证明激动网在定位和版权方面的确占有先机和明显优势。但我们必须把眼光放长远，未来，我们要做得更好。而且如何把精彩内容呈现给广大用户，这是我们目前必须解决的问题。团队和内容对我们来说至关重要。”
记者登陆激动网网站，发现其刚刚经过改版，原有的18个频道被合并成为13个频道，首页推出的“品牌栏目群”，揽括了《鲁豫有约》《上班这点事》《康熙来了》等热播电视栏目。张鹤介绍:“因为都有授权，所以编辑可以及时更新与编辑、推荐，一般在栏目播出后五至十分钟内就可以上传。”
张鹤表示，未来激动网将加强团队战斗力，力争把激动网打造成为中国第一视频门户，而眼下的目标，就是实现突破、营造视频门户网站的“春天”。
