日前，著名管理专家金达仁在用友软件公司组办的“2008中国集团制造行业经营管理高峰论坛”上就目前我国企业集团管控问题发表了自己的观点。
金达仁表示：“我国很多大型企业集团现行管控模式不尽科学合理，应尽快将目前以运营管控或战略与运营混合管控为主的管控模式转变为以战略管控和财务管控为主的管控模式，以全面提升集团管控能力。”
同时他还表示：“集团管控范围除了通常的财务管控和全面预算管理以外，还应包括战略管控、人力资源管控、研发管控、销售管控和生产管控等方面的内容，以形成完整的集团管控体系和管控能力。”
