今年CPI不断攀新高，原材料价格不断上涨，这些对制造业企业造成了很大的成本冲击。在这种经济环境下如何可靠并有效地驾御成本，是制造业从业者永远值得研究的课题。基于这样的形势，4月17日，用友软件股份有限公司在上海举办了“2008第十届上海制造业最佳管理与业务实践高峰会”，此次高峰会的主题为“引领中国制造蓝海战略突围新概念”。用友软件股份有限公司副总裁兼上海分公司总经理季学庆、乐勤咨询黄骁俭以及上海马勒滤清系统有限责任公司、上海瓦锡兰齐耀柴油机有限公司、上海普利特复合材料股份有限公司等多家制造企业的高层领导到场出席并做演讲，大家针对上海先进制造业发展的机遇与挑战、制造业企业应对高CPI的成本控制以及制造业企业如何借助信息化提升企业管理等问题深入探讨。
2008中国奥运年，由于全球经济高通胀、资本市场波澜不定、贸易市场壁垒抬升、海外军团咄咄逼人，国内人民币升值、新税收政策调整、新劳动法等诸多压力下，中国制造企业在面临巨大挑战，全球化制造环境对中国企业响应速度、产品与服务质量提出日益严苛的要求；中国企业在成本管理与控制方面，技术手段依然匮乏；中国企业普遍面临成长中的策略执行有效性差与流程效率低下的管理困境；众多企业正在苦苦寻找世界先进管理模式在中国经营环境中成功实践的良方；企业依然无法在复杂多变的经营环境下进行科学与快速的决策。中国企业中国制造业的创新和突破在何方？在平的世界中，是否有中国沟壑和机遇的产生？管理、信息、技术、资本汇聚的力量在哪里？
聚焦上海，上海一直是制造业重镇，重塑制造业基地辉煌成为上海经济发展的一个重心。但上海自身资源缺乏，经营成本相比其他城市更显昂贵，所以像传统制造业那样拼资源、拼价格绝非上海所长。在广泛采用先进技术的前提下，在一系列优惠政策的扶持下，信息化成为上海先进制造业发展的一股重要推动力量。
传统的生产制造已经经历了百年发展，体系层叠、积重难返，加上越来越复杂的技术与生产工艺，使得生产效率越来越低下。用友软件股份有限公司副总裁兼上海公司总经理季学庆表示：“现代制造业企业对生产的要求是敏捷精细生产。因此，如何提高生产效率和运营效率成为现阶段企业信息化的中心内容。用友作为亚太地区最大的管理软件提供商，在制造业解决方案上已经非常成熟。”目前，用友软件在上海地区已经拥有东芝机械、春日机械、集优机械、仙视电子、欧迪芬服装、马勒滤清、普利特材料、瓦锡兰等一大批国内外著名制造企业。
对于高CPI下企业如何控制成本的问题，上海事大学经济管理学院郑卫茂指出：“成本控制是一个理论性与实务性都非常强的议题，成本控制的构成要素，甚至成本控制本身，仍然比较模糊。但是伴随科学技术、市场竞争和社会经济环境的变迁，企业经营理念和组织形态的不断演进，成本控制历经了一个逐步迈向科学、精确、系统的发展与变革过程。依靠信息化来对付高CPI经济运行环境下的众多问题已经成为很多企业的共识。”
会上，多家制造业企业代表就企业自身管理问题以及信息化实施情况进行了交流。上海普利特复合材料股份有限公司是上海高科技民营企业，为汽车零部件厂配套生产，上下游均为强势企业，生存压力大。副总经理张祥福提到企业发展中面临的众多问题：“生产过程中，多订单，交货期短，采购期短，插单频繁。 库存不准、销售订单不及时发货，客户信用控制、成本计算困难。”通过实施用友U8项目，该企业管理获得了极大改善，企业流程再造，生产效率显著提升，成本明显下降 。
“信息化将进一步扩大中国制造的战略优势。”乐勤咨询黄骁俭表示制造业企业在信息化上需要一体化管理：“从接订单到收回现金全程，有可视化的计划与控制管理、成本管理、绩效管理。做到精细化管理，从管理结果信息到管理过程信息、管理预测、计划信息等。同时，基于价值链的全成本管理，协同化商务，支持国际化运作等方面必须考虑到。”
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