经历了一个最为炎热的夏天， MP3手表这一时尚化的产品，不仅为MP3行业迎来了一个全新的发展方向，也为MP3产品带来了一次深化发展的机会。而对于PowerDisk来说，它完成的则是一次自我的蜕变，从产品到品牌，从功能到时尚，——这些都已经近于葡萄化为醇厚的红酒，蚕蛹化为翩跹起舞的蝴蝶，是一种本质性的改变了。
MP3市场预测与现状
MP3是当前IT、数码行业的最大热点之一，但近来却呈现出另外一种情景。据《电脑商情报》报道，在2005年3月至7月的这段时间，MP3生产相对集中的华南地区就有上百家MP3企业倒闭或转产，一时之间议论四起。而产品没有技术含量，整个行业的返修率到了50%以上这样一个不可收拾的地步，令消费者对它也无法不爱到痛心疾首。 而各大顾问机构对MP3待业的发展一直都很乐观，而且有大量数据表明，MP3市场的总量一直在增加，2004年就比2003年增长了141.6%。对于MP3市场的远景，这些机构更是看好，赛迪的一份报告表明，到2009年MP3的总销量可以达到2100.4万台，销售额将会达到167.95亿元。有分认为导致这种强烈的反差有以下原因： 1、有中国特色的行业恶性竞争。相对来说MP3的产品技术门槛还是比较低的，生产企业不需要在硬件方面做过多的投入就可以进行生产，这导致了大量投机厂商进入市场，这些厂商在IT电子是典型的游击企业，什么产品成为热点就做什么，以前的VCD、BB机生产就是如此。价格的恶性竞争，伪劣产品泛滥成灾，就在MP3业表现得无以复加。 2、粗制滥造成雪崩式的售后费用。可以说世界上没有哪个行业，会有当前MP3产品的夸张，一样的模具贴上不一的“品牌”就是不同公司的产品，也更不会出现一个公司的产品返修率到十个就一个，甚至是一半的地步。这样的一个返修率造成直接导致卖得多就亏得多的现象发生，没有实力的企业是很难承受这样的售后重压的。
MP3两种不同的改变方式
1、家电企业入市洗牌。但近来也有不少逆市而上的例子存在。相继有一批超大规模的电子生产制造企业，如今TCL、厦新等都以自己的方式加入了MP3品牌的行列。而近期还在《微型计算机上》刊登声明的朝华数码，也已表明和长虹全并只是早晚的事情——而对此各方分析无一不指出，长虹意在朝华数码的业务。这些企业凭借自己生产制造的实力，以及在销售渠道上的优势，大举进军MP3行业。这些企业的入市，很大程度上可以改变上述种种MP3行业内的恶劣现状，起到全面洗牌的作用。 2、时尚化的品牌提升。如果说前一种方式，是一种量变，而这种方式就是一种质变了。对于PowerDisk MP3手表来说，它为MP3带来的不是一种常规意义上的洗牌，而是一种全新的存在方式，把音乐引向了高贵的时尚品味方向。从功能上来说，PowerDisk MP3手表是一个全功能的便携式数码音乐播放器；但从品味上来说，这个便携式数码音乐播放器已经成了一个精美的饰品，一只如同珠宝首饰的名表。
国际化时尚品牌的全新塑造
这样一个给行业和市场带来全新改变的产品，完全放弃了传统的营销方式，走上了时尚化的道路。它通过与新丝路这样一些时尚机构的战略合作，用了一个夏季的时间，为我们诠释了PowerDisk自身以及它的产品——MP3手表所蕴含的时尚概念。这一推广策略已使自己摆脱了MP3行业在低层次上的恶性竞争，作为市场先行者和技术领先者成为了一个中高档国际化品牌。 但是PowerDisk并没有满足这种市场现状，一举打出了让人感觉极为清爽的超低价格：经典的全金属外壳的PM1600A/B为399元；PM1685A/B为322元。这样的超低价，即使是传统的MP3播放器也很难做得到。对于目的在普及市场的PowerDisk来说应该是十分强有力的武器，也确实在市场上引起了极大的反响。
在这个秋天里，完成了品牌形象塑造的PowerDisk，在进行市场普及的时候，显得是这样的信心实足，可以说这是在享受自己忙碌的一夏的里好收成——PowerDisk，这个“超盘”也完成了对自我的一次超越。
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