最近小米在名为“等风来”的发布会上推出了小米空气净化器，在国内如日中天的小米本来每一步都会引起广泛关注，紧接着爆出的小米涉嫌抄袭日本巴慕达空气净化的新闻让这件事情变得更加“家喻户晓”。小米的此番举动也被业界称为互联网公司大举进军空气净化器行业的标志性事件。
为什么是空气净化器？
为什么是空气净化器？雷军在空气净化器发布预热的过程中反复提到马云在乌镇世界互联网大会上的调侃“空气是不行的,水是不行的,手机再好又有什么用呢?”，但我们要明白雷军绝对不是因为马云的一句话就满腔豪情要做空气净化器，互联网公司涉足空气净化器也不是因为豹米移动CEO傅盛说的“不忘初心”。情怀什么的都是假的，资本家眼中最重要的只有利益。
近两年国内空气质量问题集中爆发，全国各地雾霾现象频频出现，本来不温不火的空气净化器行业被彻底激发，而且前景还十分广阔。有数据显示，2011 年国内空气净化器销量约为112 万台，2012 年约为126 万台，2013 年，销量增至约240 万台，在传统家电市场接近饱和的情况下，空气净化器行业增长迅速，尽管如此中国空气净化器普及率也还只有0.1%，因此空气净化器行业被资本市场一致看好。谈到资本，现今谁有钱？当然是互联网公司。
另外相比于电视冰箱等传统家电的5~10%利润空间，空气净化器行业存在暴利现象，有业界专业指出空气净化器利润可达50%，也就是说有很大的压缩空间，谁最擅长压缩成本打价格战？当然还是互联网公司。
所以说互联网公司进军空气净化器行业是天时地利：
2014年3月360联合TCL推出T3空气卫士，价格1680；
2014年10月猎豹移动推出豹米空气净化器，价格998；
2014年12月小米推出智能空气净化器，价格899；
……
还有诸如果壳趣玩推出了小蛋，更早之前还有贝昂等，这里就不一一例举。
低价、高配
为什么主要谈到小米、豹米和360呢？这是因为它们的互联网特色更加鲜明：低价、高配。互联网公司喜欢玩颠覆，低价和高配本来是两个相左的东西，互联网公司怎么做到的呢？在空气净化器领域，笔者认为，空气净化器行业本来就拥有过高利润，互联网公司产品的销售模式又省去了中间环节，价格自然要低得多。
但是价格真的有互联网公司标榜的那么低吗？且不谈小米们爱玩的期货模式，互联网企业鼓吹的高配的真实性就需要大打折扣。在一些容易被人忽视的地方使用廉价低质的材料降低成本一直是惯用伎俩，而普普通通的材料被包装成“高大上”材质的事件也屡见不鲜。什么“奥氏体304不锈钢”，什么高密度H11级HEPA网，其实都是比较普遍的材质。小米刚开始做手机的时候说不赚钱，猎豹移动推出空气净化器时的傅盛也说“我们不赚钱”，不赚钱倒贴？资本家没有那么高尚。
互联网企业的正能量与负能量
空气净化器行业异常火爆，小作坊也贴牌生产利用淘宝等平台销售，大厂商定价过高，这些现象在近两年一直存在。互联网公司做出的产品总归比小作坊强，它们的入局还能压缩利润让空气净化器行业价格达到合理水平。
市场经济模式下，资本流通相对来说是自由的，互联网公司将目光投向空气净化器行业属于正常现象，无可非议。关键是它们怎么做。
传统家电厂商涉足空气净化器行业的也特别多，但是空气净化器行业夸大效果、弄虚作假的情况并没有因为它们的介入改善。互联网公司总是能够引来超高的关注度，如果它们入局之后也成为夸大宣传弄虚作假的一员，那影响可能更加恶劣。手机行业已经被所谓参数配置玩坏了，如果再把那些恶习带入空气净化器行业，本来混乱的空气净化器行业不就更乱了吗？
当然资本家只注重利益，我们只能希望他们不要乱来，不要只是为了到一块新的领域浑水摸鱼。
这一次可能无法颠覆
至于互联网企业能不能击败传统空气净化器产品，笔者想套用苹果全球副总裁布鲁斯·塞维尔在世界互联网大会上的一句话——说起来总是容易的,做起来没那么简单。手机可能一两年就换一部，空气净化器可是要用好多年的。
有人认为空气净化器也就风扇加滤网，甚至还有公版之说。每个人也都是两个眼睛一个鼻子呢。很多小厂商甚至小作坊这么做了不能说整个行业都是这样的情况。互联网公司即使再有钱也不能太任性。
