2014年4月22日 联想在北京召开了面向整个集团员工的誓师大会(KICK OFF)，会中联想各位高层尽数登场，再全体员工代表的注视下总结了2013财年的业绩及工作完成情况，表彰了优秀项目、员工等。同时对于2014财年的工作规划和联想集团未来的发展进行了详尽的报告。
誓师大会现场
联想越来越时尚，越来越国际化，整个大会穿插的视频简直就是电影级的。这是笔者在联想誓师大会现场发布的朋友圈状态。笔者也参加过不少品牌的周年庆典、工作动员等活动，但都没有今年的联想誓师大会做的让人印象深刻，这不仅刷新了笔者对联想的认识，更让笔者体会到一个成功的巨型企业深化变革之下的执行力。
联想集团董事长兼CEO杨元庆
“这些年，做的事儿倒是越做越大，跑的地方也越来越多，睡觉时间却是越来越短。可是不收腹，还是穿不进《时尚》封面的那套西服。这大概就是50岁中年男人的烦恼吧！”这就是联想集团董事长兼CEO杨元庆在登台之初向在场所有人说的开场白，这看似有些自我挖苦的背后是联想逆生长的一种态度。
联想集团2013财年表现
在2013年，联想的个人电脑+智能手机+平板电脑市场第三，全球销量1.15亿台，增长37％；个人电脑业务+平板电脑业市场第二，全球销量近6500万台，同比增长20%，个人电脑市场第一，全球销量5500万台，增长高于行业15%。服务器业务增长33％；联想乐商店总下载量50亿；中国区PC份额35.1％，智能手机全球第四中国第二……这是联想过去一年的成绩单。
联想集团在2013年的成绩远非如此，抛开成绩单不看，联想集团再次上演了十年前那场“蛇吞象”的游戏，只不过现如今这条蛇已经成为大象的体量，甚至可以在同一个月接连收购摩托罗拉移动与IBM X86服务器业务。尽管外界对于这两宗收购持有各种看法，但在联想2014财年的誓师大会中，联想集团董事长兼CEO杨元庆揭秘了联想如何将大规模收购与公司战略相匹配的秘诀—“战略三角”理论。
“首先，我们要考虑即将收购的业务市场是否足够大，是否有足够的吸引力；其次，这个业务是否跟我们现在拥有的优势和能力相吻合；第三，即便总体与我们的优势能力相吻合，还要再考虑，哪些能力是我们的短板？我们是否有足够的资源和能力补足这些短板？”
对于多数公司而言，每一次的架构调整都会让这个公司阵痛一段时间。但对于联想而言，快速响应市场变化、快速学习、快速应对挑战，恰巧是公司的成功基因。现如今联想集团将原有业务重新部署，全新的联想集团业务将被拆分为四大业务，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。这次变革也顺应了联想在2014财年的全年战略，实现PC+战略到的全面升级。
杨元庆表示原先的PC+战略已经不能承载联想下一步的战略考量。“个人电脑虽然是盈利支柱，但除此之外，未来平板电脑、 手机、服务器业务都在以远超过个人电脑的速度增长。” 杨元庆称，联想原先的PC+战略已经延伸到了多个“加号”。具体来讲，第一个加号代表联想原来定义的PC+，即PC与智能手机、平板电脑组合，第二个加号是代表全设备组合，指的是联想融入IBM x86业务之后形成的企业级设备与消费级产品的组合，第三个加号则代表了全设备组合与云服务的结合。
“这三个加号的背后都包含着巨大的增长机遇，我们要牢牢把握住。”杨元庆坚定的说。
他同时透露了联想2014财年的冲刺目标：智能手机在2014财年将销售8000万部，平板电脑将销售2000万部，继续保持PC份额第一的位置，今年力争将份额提升20%以上，同时PC利润率提高至少一个百分点。
并购之后的契合
联想PC+战略中手机是重中之重，2014财年的目标销量在8000万台，而在刚刚刚过去的2013财年中联想手机的销量是5000万台，而这其中绝大部分都是来自中国本土市场的销售表现，想完成8000万台的目标，仅依托竞争激烈的国内本土市场是不够的。
然而在收购摩托罗拉之后，联想手机的国际化路线似乎可以走的更加顺利。通过收购摩托罗拉，联想手机可以以双品牌运作的模式直接进入到成熟市场中，这不仅节省了大量的时间同时也进一步的降低了风险性（如华为、中兴、酷派等品牌在成熟市场需要通过严格的检测和各类不易接受的霸王条款）；再加上联想一直在深耕的新兴市场逐步发力，结合摩托罗拉的品牌效应，联想获奖成为手机战场上的第三势力。
“我们就是要成为手机战场上的"第三势力"。也许大家觉得我太激进，可是请不要忘记，我们是如何从名不见经传的PC厂商一步步走到今天全球冠军的位置！”杨元庆的这番豪言壮语并非空穴来风，三星、苹果两个手机巨头之后的下一个势力，近年来成为全球几乎所有手机品牌努力的目标。
联想与摩托罗拉的交易在今年7月份即将完成，根据联想执行副总裁刘军介绍，联想未来将实行特别双品牌战略，将在美国、西欧等成熟市场主打“Moto”品牌，在中国等市场主打“Lenovo”品牌，在拉美等地区实行双品牌并行的品牌战略。在这一切的背后，我们似乎看到了联想手机通过摩托罗拉与自由渠道的拓展，在3-6个月的时间中迅速占领了世界版图，从而成为继三星苹果之后的第三势力。
我相信这一天或许在联想2015年财年开始之前就可以看到。
