RAZR V3的辉煌时代
成立于1928年的摩托罗拉，总部位于芝加哥市郊。1973年4月3日，时任摩托罗拉通讯系统部门总经理的Martin Cooper在纽约曼哈顿街头用他们研制的首部手机的原型机，拨通了竞争对手贝尔实验的电话。1983年，摩托罗拉推出了全球首部商用手机。
2004年，摩托罗拉带来了RAZR刀锋系列第一款产品V3，掀起了超薄手机的序幕。在发布之后的3年时间里，RAZR V3销量累计超过1亿台，成为摩托罗拉历史上最为成功的产品之一。
经典V3
但是V3的巨大成功使得摩托罗拉放慢了新品的研发速度。2007年，苹果发布iPhone，开启了现代智能手机的新篇章，而后2008年发布的iPhone 3G更是把摩托罗拉V3从连续12个季度的美国成年人首选手机冠军宝座上给拉了下来。自此，摩托罗拉便和苹果结了怨。
摩托罗拉凭借超薄设计的V3创造过手机销量史上的神话，也因为对创新的放松而被创新能力更胜一筹的苹果超越。可以看到，在产品更新换代日益加快的手机市场，只有创新，才能保证企业的核心竞争力。
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摩托罗拉拥抱安卓阵营
显然，摩托罗拉很快便认识到了这一点。随后摩托罗拉迅速调整公司经营策略，专而投入当时刚刚兴起的Android阵营。
2009年，摩托罗拉推出全新智能手机“里程碑”，这部手机甫一发布便受到广大用户的追捧。更加主流的配置搭载炙手可热的Android系统，里程碑在北美市场创造了74天内销量达到105万台的惊人成绩，成为了名副其实的“里程碑”。同时也超过了当年iPhone所创下的销售记录，一雪前耻。
摩托罗拉“里程碑”
在随后的8周内，摩托罗拉一鼓作气接连发布5款智能手机，而新产品的市场反应大好，使其由2008年每股亏损1.87亿美元降低到了2009年的每股仅亏损0.05亿美元。
对于摩托罗拉在牵手Android后凭借“里程碑”一扫之前颓势的强势回归，其副总裁约翰·格杰德曾公开表示，“我们还会保留摩托罗拉一些经典的软件传统项目，但是新手机会毫不犹豫地采用谷歌的Android系统，因为这套系统可以帮助摩托罗拉与iPhone抗衡。”
凭借统一的平台在短时间内实现产品更新，摩托罗拉改变了以往市场反应较慢的形象，除了决策者专注Android系统的当机立断外，谷歌Android系统的开放与高度可定制性也功不可没。
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摩托罗拉危难关头先发制人
“如果有必要，我会用尽最后一口气，不惜花掉苹果公司银行里400亿美元的每一分钱，去讨个公道......我要毁灭安卓，因为它是偷来的产品，我要对它发起‘热核战争’。”
via Steve Jobs:A Biography
然而好景不长，由于感受到了来自Android的强大竞争压力，乔布斯决定不惜一切代价“毁灭”Android。2010年3月2日，苹果对当时全球最大的智能手机制造商宏达电子提起诉讼，并称宏达电侵犯了苹果20项与iPhone相关的专利。而宏达电作为首部Android手机以及首部谷歌“亲儿子”的生厂商，无疑是当时谷歌的最得力的盟友。
但是OEM起家的HTC缺乏健全的专利组合，在面对来自苹果的攻势时自然毫无防备，而谷歌作为市场后入者的迟钝反应却更是让人忧心忡忡。
摩托罗拉挺身而出
就在这时，2010年10月，摩托罗拉移动挺身而出，起诉苹果iPhone等产品侵犯多项包括天线设计在内的专利。随后，苹果于10月31号向威斯康星州西区地方法院提起反诉。
这次危机让谷歌意识到，自己本身并无强大的专利优势用以适时躲避法律纠纷，并且苹果的专利战还将在今后一定时间继续对厂商的合作产生不利影响。因此势必要采取一定的防范措施，而摩托罗拉在抗击苹果过程中的优异表现自然没有逃过谷歌的眼睛。
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谷歌收购摩托罗拉移动
2011年8月15日，谷歌和摩托罗拉移动公司宣布，谷歌将以每股40.00美元现金收购摩托罗拉移动，总额约125亿美元，相比当时摩托罗拉移动的收盘价溢价63％，双方董事会都已全票通过该交易。
2012年2月13号和14号，欧洲和美国的监管部门先后批准此次收购。谷歌副总裁兼副总顾问Don Harrison在博客中写道：“我们很高兴今天欧洲委员会批准了我们去年八月份对摩托罗拉移动部门的收购，这对我们而言是一个重要的里程碑”。
2012年5月23号，中国的监管部门也正式批准这项收购计划，前提是要求谷歌在未来五年内必须坚持开放Android平台。
与此同时，Google宣布摩托罗拉移动时任CEO Sanjay Jha辞职，并任命Google前美洲区总裁Dennis Woodside接替该职位。通过该桩收购，谷歌获得了摩托罗拉移动近1.7万项专利，包括待批准的7500项专利。
这桩收购涉及资金达125亿美元，是谷歌历史上最大规模的一桩收购。谷歌期待借此桩收购更好的保护其合作伙伴的利益，谷歌CEO拉里·佩奇在一份声明中表示，“通过此项收购，我们将创造出令人惊叹的用户体验，包括消费者、开发者以及厂商在内的整个Android阵营都将因此受益。”
你若独立，便是晴天？
但是很显然，谷歌并没有考虑到，这笔收购对整个Android阵营的影响比当初预想的要大得多。
最初Android系统之所以能够得以迅速推广，除了高度可定制化之外，谷歌同样扮演着一个非常恰当的角色。相比苹果的软硬件一体化封闭模式，谷歌只专注于Android系统的开发和维护，并不直接涉足硬件领域；即便后来有了三个“亲儿子”，其硬件也是由第三方厂商代工。
而收购了硬件厂商摩托罗拉之后，尽管谷歌一再声称，将会努力在谷歌和摩托罗拉之间架设防火墙，努力保证摩托罗拉的独立性，但很明显各厂商对谷歌并不是那么信任。最明显的就是全球最大智能手机厂商三星一直在尝试折腾自己的移动操作系统，从LiMo到Bada，再到Tizen，尽管暂时还未能风生水起，但是至少三星在谷歌收购摩托罗拉之初未作明显表态便可见端倪。
谷歌收购摩托罗拉
谷歌显然也意识到了这一点，比如，谷歌给包括CEO伍德赛德、移动营销主管布里格斯在内的摩托罗拉移动高管配置了摩托罗拉的电子邮箱地址，而不是谷歌的电子邮箱地址。以此证明摩托罗拉是独立于谷歌的。
而在两个月前谷歌总部举行的会议中，谷歌CFO Patrick Pichette也表示，股东不应该期待谷歌将摩托罗拉移动深度整合到公司运营中。谷歌已担保独立运营摩托罗拉，并与主要业务有所区分。这样做也是为了打消其他使用安卓系统的设备生产商的一些顾虑。皮切特还称，摩托罗拉移动的财务业绩将不会出现在谷歌财报中。
而仅仅过了一个月不到，7月18日，谷歌发布了2012年第二季度财报，谷歌首次将摩托罗拉移动计算在财报内。显然，谷歌违背了之前的承诺。
此外，所谓的独立运营，事实上对摩托罗拉移动并没有好处。因为谷歌为了平衡与合作伙伴之间的关系，不可能让摩托罗拉移动优先使用最新的Android系统。事实上，本身在硬件上已经不占优势的摩托罗拉，在“独立”之后竟一直是最后一批获得的系统升级的。
如此一来，我们发现，在谷歌收购摩托罗拉的交易之中，最大的受益者是获得了1.7万件专利的谷歌，而摩托罗拉不仅奉献出了核心价值，还“享受”着谷歌的“特别优待”，这就是传说中的“不作恶”吗？
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血腥裁员
不仅如此，8月13日，摩托罗拉移动中国官方在官方新浪微博上发表声明称，公司将在全球范围内裁员，精简产品线的同时，也会逐步将业务重心从功能手机逐步转向更具创新性和盈利性的终端产品。《纽约时报》指出，此次裁员是谷歌整顿摩托罗拉、提振Android行动业务、拓展硬件制造计划的第一步。
北京员工抗议谷歌裁员（来源网络）
但是显然，官方说辞总是那么冠冕堂皇。据腾讯财经报道，此次谷歌对摩托罗拉的裁员，中国区受最大影响的是位于北京和南京两地的研发人员，为此北京的摩托罗拉员工打出了“用我专利，杀我兄弟”的横幅以示抗议。
谷歌董事长施密特曾表示：“我们收购摩托罗拉移动是为了专利、人才和产品。”目前看来，谷歌确实获得了摩托罗拉的1.7万件专利。但是就产品而言，摩托罗拉不仅未获得谷歌的优先更新，反而是最后一个获得更新的；而人才方面，此次谷歌史无前例的大裁员，尤其是研发人员的大幅缩水，更是让人无法相信谷歌将会花大力气帮助摩托罗拉研发新技术和新产品。再加上此前的食言，不禁让人怀疑，谷歌究竟欲把摩托罗拉带向何方？
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