赖泰岳传记
赖泰岳先生，现任宏碁中国公司负责人兼总经理。
他曾经是ACER国际营运事业群总经理、Acer董事长室幕僚长。
赖先生1987年进入宏碁科技公司，(Acer 的原始母公司,负责ACER及代理产品在台湾的行销和业务) 他主要负责产品市场团队。他拥有的成就包括：所开发的系统客户在政府满意度调查中对宏碁的高度认可，他作出的努力使公司在一年的时间里，在年度调查的名次上由第27名升至第4名，提高了宏基在客户印象中的形象。另外，赖先生在1989年行销推广初问世的386系列PC机，在一个精心规划的推展活动中卖出超过一年的业务量, 这在宏碁市场战役的历史中始终被认为是最成功的举动之一。
赖先生于1989年被调派到宏碁电脑总公司，开始从事产品经理的工作。在这里他负责启动个人消费性电脑市场的事业规划,担负起从品牌命名、产品定位、规划、开发、生产制造、供应链、行销、服务、到总体端对端的全面责任。使Acros品牌PC电脑的发展在北美市场取得了重大的进展,市场占有率达个人消费性市场的第三名，同时创造了Acer往后五年总体端对端的供应链竞争优势。现在产业界习以为常的品牌机最终组装的运作,既是当时由赖先生开发出来的一种及具竞争性的运作模式。并同时开发出不用工具立即快速组装电脑,机箱可立可躺式等种种创新，蔚为业界争相效仿，不胜枚举。
随后接受施振荣董事长指定负责宏碁品牌在全球的行销管理运作，并直接向其报告。
1995年，赖先生又被指派管理宏碁的OEM总体业务，成为宏碁公司信息产品集团销售、行销及服务事业处副总及总经理。除了承担所必需的职责外，赖先生还承担宏碁OEM在全球范围内的服务和运作，包括建立一套有效的全球智能运营方式来处理客户的要求。最后，在赖先生任期的3年，宏基的OEM销售增长为14亿美元的业务量，在日本市场的份额增长达到30%。
自1998年到2000年，赖先生被委任为宏碁公司信息产品集团品牌事业群总经理，负责宏碁的全球品牌业务。在他的领导下，宏碁在全球领域PC机的排名，据IDC显示，由第10位上升到第9位，而便携式PC电脑的业务量每年增长约60%。
2001 至2004年担任Acer品牌业务国际营运总部总经理,负责欧、美、亚 ( 除大中华区外)的总体责任，其间业务大幅成长，同时大力提拔相关人才，为公司下一步的的业务进展打下良好的基础。
接着担任董事长室幕僚长，负责规划 Acer Executives Committee的执行及运作, 将虚拟总部的功能充分发挥，从而作出快速、高效、准确的决策。
於2005年再度接任Acer中国营运总部总经理的职掌，以期能让Acer在中国大陆的表现能和其他国际区域等量齐观，甚至超越。
1991年，赖先生因创造第二品牌进入美国消费性PC市场,创新营运模式,取得重大进展，
在台湾荣获杰出管理奖。
在加盟宏碁前，赖先生1976年到1986年在台湾IBM公司工作10年。
赖先生在台湾国立交通大学获得电子工程学士学位及国立政治大学的企业家行政管理学院
结业。
1953年1月24日出生的赖先生已经结婚，并且育有一对双胞胎女儿和一个儿子。双胞胎女儿如今都在著名学府台湾大学就读，其子也在与赖先生以前就读的同一所重点高中读书、成绩优异。这是赖先生引为个人最大成就。
个人信息：
已婚，并有对双胞胎女儿和一个儿子
出生于1953年1月24日
职位：
现任宏碁中国公司负责人兼总经理
教育：
台湾国立交通大学电子工程学学士学位
台湾国立政治大学企业家行政管理学院结业
从业经历：
1986---1989宏碁Sertek产品市场部
负责产品市场行銷运作
在台湾地区政府满意度调查中，一年内将公司的名次从27名提升到第4名
在推展世界第一个386DX-33产品取得成就，行销记录在宏碁的革新中成为历史的里程碑。
1989—1992宏碁公司家庭办公自动化事業群产品经理事业处副总经理
成功地将’Acros’品牌推入美国消费性客户领域，在市场排名位于前三位。
开创了无工具最终组装运作模式来提高整个端对端的竞争,创造了一个五年期间的领先竞争
优势。
1992---1995宏碁公司全球品牌管理处副总经理
负责宏碁品牌在全球的管理运作
1995---1998宏碁公司信息产品集团销售、行销及服务事业单位副总及总经理
负责宏碁的OEM业务，包括世界范围内的服务和运营
建立一个有效的智能运营方式来处理客户要求
宏碁的OEM销售增长到历史纪录的14亿美元的业务量，并且占据了日本PC市场总数的30%。
1998---2000宏碁公司宏基信息产品集团品牌事业群总经理
宏碁品牌PC机在世界排名，根据IDC的统计，由第十升至第九。
宏碁品牌中便携式PC电脑的销售量每年增长约60%。
2001---2004Acer品牌业务国际营运总部总经理
负责欧、美、亚等地区 ( 除大中华区外) 的总体责任，其间业务大幅成长，同时大力提拔相关人才，为公司下一步的的业务进展打下良好的基础。
2004---董事长室幕僚长
负责规划 Acer Executives Committee的执行及运作, 将虚拟总部的功能充分发挥，从而作出快速、高效、准确的决策。
2005----Acer中国营运总部负责人及总经理
在2005年第4季度及2006年第1季度, 创下业绩历史新高, 期待能将Acer 中国带向新的高峰
奖项及成就：
1991年，获得台湾杰出管理成就奖
