在经历了无数国内外企业特别是
IT
企业更换
CEO
之后，发现：新上任的
CEO
总是和上届
CEO
风格完全不同。也许有人说这是废话，本来世界上就没有风格完全相同的人，
CEO
也是人，怎么可能这一届和下一个届会相同呢。
但是，一个值得注意的客观原则就是：一个企业的
CEO
和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的
CEO
和领导人。
历史一直就是这样
春秋战国时期，中国需要强权人物，出了个秦始皇，始皇强权暴虐后，又必然地出现了温和怀柔的汉文帝。以此类推，中华
2000
年历史，几乎都是如此。难怪有人说中国历史改朝换代的原因和过程都惊人地相似。一个企业也是同样，以惠普为例，路
.
普莱是个谦和低调的
CEO
，卡莉则是个个性张扬的、高调的
CEO
，而去年
1
月上任的马克又回到谦和与低调的风格上来。观察当今中国国家领导人的风格，朱总理时代侧重抓国有大中型企业、抓三角债，而当今温总理则抓农业、抓减税，对国家的管理角度、风格完全不同。这决不是偶然，还可以找到无数个例子，证明这种与上届
CEO
、领导人叛逆的现象。
为什么一定要叛逆
这是企业、国家的需求。
世界上没有绝对好与坏的事物，这就与世界上没有绝对的直线、没有绝对的圆一样，任何一个
CEO
的优点必定带来另一方面的不足。
1997
年惠普公司营业额从
1993
年的
203
亿美元猛增到
429
亿美元后，作为
CEO
的路
.
普莱十分稳重，他甚至在
1995
年就劝说股民们不要再买惠普的股票了，因为当时惠普的股票已经涨到了每股
103
美元，不会再涨了。
1999
年惠普的增速放慢，此时就连路
.
普莱自己也知道，再干下去不利于惠普的发展，需要选择一位有冲劲的
CEO
，那就是个性张扬的卡莉。
如果不是这样，惠普公司就不会在卡莉执掌的第
6
年，将惠普在
60
岁时的营业额提高了近一倍。
不叛逆的反证
如果一个国家、一个企业的领导人、
CEO
一直延续一种风格，这种风格不因时代改变，不因企业、国家发展的不同时期改变而改变，不因市场的改变而改变，这个企业的寿命也就差不多了。
当年
DEC
的总裁换来换去，最后干脆不换了，总是一种风格，那就是技术、技术再技术。如果当初
DEC
能够换一个叛逆型的
CEO
，风格是市场、市场再市场，
DEC
肯定不会灭亡。
还可以举出许多类似的国家、国内外企业的例子作为反证。
否则叛逆自己
性格决定命运。
如果一个国家或企业的命运掌握在不愿或者不可能叛逆上届的领导人、
CEO
手中，还要发展，那么就要改变
CEO
的性格，并且要改变成与自己以前完全不同的格的
CEO
或领导人。才能改变企业和国家的命运。
江山易改，本性难移。改变一个人的性格肯定比更换领导人、
CEO
要难，经过一段时间也许能做到，但是这个国家或这个企业却经受不了这样的等待及其所带来的高额时间成本。
改变一个人性格如此难，改变一群人的性格更难，也许是件不可能完成的事，于是乎出现了公司政治斗争，就是本栏曾经写过的：“公司政治不了了之”，
CEO
一走，除了前台小姐之外，头头脑脑全班人马必换，尽管当时没有写过有关叛逆上届的原因，但是从叛逆上届的论据来看，公司政治因为公司发展的需求会永远存在。
结束语
如果叛逆上届是客观规律，那么企业就会很容易找到下届的
CEO
了，叛逆上届情有可原。
