“我们希望以此改变电视剧产业制作与发行规则。”本月11日，优酷网公布“合计划2.0”战略，优酷网CEO古永锵说，与此前与百家电视台及影视音乐公司结盟的“合计划1.0”不同，该计划以电视剧合作及营销为重点。
“合计划2.0”推出的另一用意也是希望解决视频网站的营收问题———视频网站通常被认为是最难熬过经济收缩的创业公司。
为70%未播出电视剧提供平台
据优酷网公布数字，今年第四季度，优酷开通电视台、影视机构、娱乐及音乐集团、明星、公益组织等268家视频官网，签署1000多家电视剧制作合作单位，获得40000部集电视剧版权及50000小时影视剧时长，占据市场80%的流动版权份额。
目前，国内电视剧制作量远远超过市面发行量，能在电视台播出的电视剧仅为发行量的30%左右，70%左右的电视剧新作因种种原因未获面世播出。视频网站为发行商提供新的发行平台选择，让无法在电视台播出的电视剧有了新的发行渠道。
古永锵说，优酷还会开拓根据广告商的明星代言进行定向投放、网络互动短剧的产品植入式广告等视频营销模式，与电视剧制作商合作除采取一次性购买版权方式之外，还将采用广告收入分成。
此前，土豆网也宣布了高清版“黑豆”模式，无论是优酷还是土豆，都表现出更倾向于借鉴新闻集团的Hulu商业模式，分析师也表示，拥有正版视频版权的Hulu有可能比Youtube更早实现盈利。
首现不依赖电视台的“电视剧”
“2.0”时代也使得网友对传统的电视剧产品有了更多的参与意识。
从目前欧美国家的发展趋势来看，随着互联网视频应用的普及和用户规模扩大，许多电视剧已开始出现多版本、不同结局及互动征集的制作潮流，越来越多的电视热播剧将剧情评判的权杖交给观众和网民，如将登陆中国的《苏菲日记》是其中代表。
中国版《苏菲日记》已选择新浪和优酷为两大网络互动播放平台，该剧将成为中国首部不依赖电视台的电视剧，并于11月底网络开播，根据网友意见拥有优酷等两种版本，下集剧情发展随网民互动投票而确定。
据古永锵介绍，优酷在参与电视剧制作新模式上也已开始尝试，除与国内大型影视集成商合作，同时跟一些创新型电视剧制作公司合作。本报记者 李宽宽
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《苏菲日记》最初诞生在葡萄牙，之后迅速地被翻拍为英国、德国、巴西、智利、越南等多种版本，其网络征集女主角苏菲、日记体形式和剧情互动模式成为该剧制胜砝码。
