Gartner Japan 近日宣布2007年日本国内手机销售台数为5230万台。大大超过拍照手机上市引发换机高潮的2003年，该销售数值是日本手机产业史上最高的。
2007年音乐播放功能及高画质大画面显示屏，1Seg放送接收功能、高画质摄象头等促进了已有用户更换新机，从第一季度到第三季度销售台数就创下了比去年同期增长2位的成长率。
按销售商来说，夏普确保了2倍于第2位销售商的市场份额，连续2年夺得销售冠军。该公司以AQUOS品牌力为背景，在针对NTT DOCOMO、KDDI、软银移动各市场，都维持了良好的销售业绩。
松下自第1季度~第3季度一直维持第2位的成绩，2007年全年连续2年获得第2位。第3位富士通，数年间市场份额得到急速扩展。第4位东芝，第5位NEC。
NTT DOCOMO及KDDI 2007年第4季度开始导入新销售方式，通过对分期时限及最低利用时限的设定，使12个月至24个月内不会置换新机，这种约束力起到了一定作用。Gartner Japan预测这种时限约束力对换机循环的影响要到2008年第四季度以后，而新销售方式的影响已经开始在手机终端事业者的终端调配方针及用户的购买行动上体现出来了。
也或许会出现这种情况：在生活周期最终期近乎免费售出终端机，来清空库存，手机运营商在终端调配问题上需慎重进行，可想象一下用户是长期使用，这样又维持了一些关系，他们可根据需要选择机种。因此Gartner Japan预测非人气机种的机种颜色分配会逐步明确化。
