2007年4月25日，Intel在成都召开了英特尔2007年春季主板渠道峰会。本次会议主题是“健康发展 团结共赢”，充分说明了英特尔在主板业务上要做大做强的信心，同时也重视主板业务在国内市场上的可持续发展。
据了解，这次会议也是英特尔主板渠道在中国区的第一次渠道会议，具有很强的开创性意义。本次会议阵容强大，除了英特尔公司中国区高层悉数出席外，更是吸引了全国31家区域核心代理商的响应与参加。Intel对此次会议的重视，也体现了Intel将进一步拓展主板业务决心。
会场现场报道
自1995年Intel进入主板市场以来，Intel原装主板在群雄逐鹿的主板市场总是不温不火，虽然英特尔在主板上一直占有技术上无可争议的优势，但相当长时间内，原装主板的占有率并不高。但是，从2003年起，Intel开始在主板方面发力，增长势头非常强劲，在DIY市场的销量一路飚升。
高速增长的主板业务除了靠Intel主板自身强悍的品质之外，更需要的是渠道的支持。Intel特别强调渠道商的作用与价值，并非常强调双赢的概念，所以本次会议更突出了“健康发展团结共赢”的主题。而这次渠道会议的召开充分表明了，英特尔一贯非常重视主板业务，不但不会放弃主板业务，反而会一如既往地投入更多资源，Intel还将英特尔盒装主板经营成在主板行业里的领导品牌。
在此次会议中，英特尔提出了盒装主板在2007年进行战略转型的计划，2007年，Intel将在目前广泛的渠道基础和渠道影响力的基础上继续发力，推出全新的盒装主板业务新模式。在2007年，Intel将大力将intel的主板推向中高端，据会议了解，在新的渠道架构上，英特尔将实行“总代分型号、区域做省代、厂商做品牌”的基本政策。就是说，在全国层面，仍旧保持现有的两个英特尔授权总代理负责主板产品的供货，但产品型号将会进行区分；在区域市场，坚决贯彻独家省代制度；在市场宣传方面，英特尔将加大品牌投入，拉动最终用户对中高端产品的需求。这样，新模式必将会进一步促进英特尔原装主板的市场占有率的提高，进而引领新平台的转型，加速Intel的平台新技术的普及。
渠道讨论
渠道优秀经验分享
此外，在会议上还就对产品培训（包括新品介绍/主板工艺分析等等）进行了讨论，与会分销商也一同进行经验分享和分组讨论等活动，会场气氛非常活跃，而分销商方面对于Intel盒装主板也表现出很强的信心，对做好2007年Intel原装主板的市场充满了激情。
为优秀分销商颁奖
产品培训
从此次会议的召开，足以看出英特尔对主板业务的重视程度，特别是对中国区主板的重视，国内DIY的强劲需求已经成为了各大厂商注目的焦点。在稳定的技术力量以及稳固的渠道基础之上，随着Intel在2007年对渠道的调整和新模式的运行，配合行之有效的市场策略，相信2007年Intel原装主板的业绩将会更加辉煌。
