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[PChome.net北京]戴尔的一名发言人罗伊表示，戴 尔认为客户对戴尔品牌的硬件产品更有兴趣，这表明戴尔对其品牌以及其PC产品的信心。罗伊在一封电子邮件中说，根据客户的喜好，我们在今年早些时候中止了无品牌PC业务，但我们仍然向增值方案提供商提供全线戴尔品牌产品和第三方的产品。
戴尔公司涉足了许多与PC相关产品的领域，例如打印机、手持机、网络设备，它也总是迅速地放弃没有能够达到自己预定目标的业务，例如，在2000年放弃了WebPC，在2001年放弃了互联网音乐播放机。戴尔还无限期地推迟了推出固定配置的台式机和笔记本电脑产品的计划。
分析人士称，戴尔的无品牌PC业务可能已经走到了尽头。科技商业资讯公司的分析师布鲁克斯说，我认为戴尔已经意识到，它无须放弃自己的品牌，就能够探索不同的销售渠道。戴尔的品牌在美国的知名度很高，而且市场占有率也很高，因此无品牌业务增长的潜力可能在海外市场上。
PC仍然是核心
尽管决定放弃无品牌PC业务，但PC仍然是戴尔商业战略的核心。尽管最近进入了包括打印机、消费电子产品在内的许多新市场，分析人士预计PC仍然是戴尔实现销售收入800亿美元目标的主要动力。布鲁克斯说，PC是过去4年中戴尔销售收入增长230亿美元的主要动力，也仍将是未来5年中戴尔的销售收入增长250亿美元的主要动力。在戴尔的销售收入中，PC的比例超过了60%，未来PC将仍然是戴尔销售收入增长的主力军。
据科技商业资讯公司估计，2006会计年度戴尔的销售收入将达到550亿美元，距离其800亿美元的目标还相差250亿美元，其中的60%━━150亿美元将来自PC。尽管同期内打印机业务的销售收入将翻一番而达到40亿美元，但也只占到总销售收入的5%。
布鲁克斯预测，展望未来，戴尔大部分的增长将来自中国、印度等所谓的新兴市场，以及蚕食竞争对手的市场份额，而不是销售无品牌PC和与零售商合作等。
IDC公司的分析师罗杰表示，戴尔也对无品牌PC厂商构成了很大压力。与PC产业的其它厂商一样，无品牌PC厂商也受到了戴尔的“袭击”，戴尔的低价格、高品牌、优良服务都对它们形成了威胁。PC产业的大多数增长都被戴尔揽入了怀中，这意味着自戴尔在2002年介入无品牌PC业务以来，无品牌PC市场已经发生了很大变化。
尽管退出了无品牌PC市场，但戴尔将仍然与美国以及海外的零售商进行合作。例如，它最近就推出了面向东欧、中东和非洲地区零售商的计划，希望能够提高在该地区的销售收入。
