创新PC+ 一张图讲解联想2013誓师会
2013年4月24日，2013年联想誓师大会在北京奥体中心举行，杨元庆表示对于目前的PC+时代，联想比任何时候都迫切需要转型，个人电脑强劲势头依旧，比前年增长10%，刷新纪录突破了5200万台，而在去年的CES上，凭借这像Horizon等创新产品，斩获了了50项大奖。更多详细内容请关注一张图报道吧！
2013誓师大会联想及竞品新闻评论引导
第一部分：联想全面向PC+转型
联想PC业务继续逆势增长，PC+业务实现较大突破。
在2012/2013财年第三季度，联想在全球经济持续不景气、大市依旧低迷不振的环境中，以超越大市近16个百分点的强劲增长势头一举创下16%的全球市场份额新高，问鼎全球PC龙头指日可待。
联想2013年誓师大会现场
在移动互联和数字家庭领域，联想也实现了历史性的突破。得益于智能手机和平板电脑的出色表现，联想紧随三星、苹果跻身全球第三大智能设备生厂商，为PC+业务的全球拓展打下了坚实基础。
联想洞察PC行业变革，提出彻底向PC+转型的发展策略。
联想认为：PC行业增长点已转变，向PC+转型势在必行。
面对平板电脑和智能手机等新型设备的迅速增长，联想对自身及竞争对手进行了重新定位和区分，制定了全新的成功衡量标准，这个标准包括了个人电脑、平板电脑和智能手机在内的智能设备的整体业绩。
为了完善PC+战略布局，联想还适时地进行了架构重组，建立LBG和TBG两大业务集团，为PC+量身打造高效的业务模式，强化品牌建设、创新能力和文化建设，以求在PC+时代取得最终胜利。
从硬件、软件、品牌及市场等方面，全方位布局PC+发展战略。 硬件布局：全面覆盖个人电脑、智能手机、平板电脑以及服务器、存储等企业级产品，继续推出更多更具创新的产品形态，通过差异化竞争取胜。
软件策略：通过加强不同硬件设备之间的信息共享、无缝协同，为用户提供硬件、软件、云端服务全面深度整合的最佳使用体验。
品牌策略：不断强化联想PC+的企业定位和品牌形象，同时进攻商用和消费市场；加强零售店建设，开展形式新颖的市场推广活动，扩大品牌影响力。
市场策略：改善产品上市流程，以迅速推陈出新的丰富产品组合深耕各个细分市场，实现全线覆盖、即时上市、即时量产。 建立LBG和TBG两大业务集团，加强端到端的业务整合，保证PC+战略的贯彻执行。
建立LBG和TBG两大业务集团，厘清Lenovo和Think的品牌定位和业务模式，分别实现端到端的整合。从产品研发、设计、供应链管理及营销等多方面，对市场变化作出迅速反应和调整，有效地实现产品的即时上市和即时量产。 LBG：致力于推进主流的消费和商用台式电脑、笔记本电脑和平板电脑业务，以及MIDH业务的全方位高速增长，以最高的效率满足主流需求。 TBG：致力于推动高端的商用和消费业务、企业级业务和工作站业务，以最高的品质和强劲的创新实力打造高端领域的竞争力。
第二部分：联想缔造卓越的创新实力
联想将继续在产品、流程和思维模式等方面全面加强创新，致力于成为一家真正的创新型企业。
联想2013年誓师大会现场
技术创新：通过显示技术、新材料和输入技术的突破实现差异化；无缝整合硬件、软件和服务，提供最佳用户体验；在融合的自然交互方式和个人云/大数据上实现突破。
产品创新：联想致力于研发和生产出越来越多像Yoga和Horizon这样引领潮流、开创全新产品品类的差异化产品。争取在核心技术等方面实现突破，建立产品差异化；研发端到端的设备和服务，打造更好的用户体验；以基于Fusion平台的自然用户界面（NUI）、个人云/大数据，推动PC+的创新。
流程创新：联想将通过改善产品的上市和量产流程，确保产品质量、保证零部件供应，努力实现市场推广与产品供应和销售的完全同步。 观念创新：鼓励大胆创意，善于识别和投资于新的产品品类，平衡创新和效率，强化创新精神。研发出差异化的产品品类，发掘新的市场领域，致力于成为一家真正的创新型公司。
第三部分：联想国际化态势取得喜人进展
自2005年并购IBM PC至今，联想的国际化已经走过了八个年头。在这八年间，联想的业务范围、企业规模、管理能力都得到了大幅提升，并形成了真正国际化的管理团队和组织决策流程，实现了从土生土长的中国品牌到具有国际知名度和影响力的全球品牌的跨越，成功地将中国模式复制到全球各地。
联想在美洲大区再次实现突破。
创记录的业绩增长：在北美市场，得益于对消费市场的大力进攻以及和AT&T、BestBuy等运营商和渠道伙伴的合作，联想的市场份额达到创纪录的9%，位居市场第四位；尤其在美洲高端消费领域实现突破。 并购业务正发挥出协同效应：通过与CCE、Iomega和Stoneware建立合作关系，加强了联想在拉美地区、企业级市场和消费云服务领域的发展优势和实力。
自主生产制造能力大大提升：联想在美国北卡和巴西建造的生产线和生产基地，投入生产后将大大提升联想的自主生产制造能力。 品牌建设效果显著：与美国国家橄榄球联盟(NFL)的强强联合，极大提升了联想在美国的品牌形象。
联想在EMEA大区提前实现目标。
提前实现业绩目标：EMEA大区在兰奇的领导下，PC销量同比增长26%，增速比大市高出36个百分点。市场份额再创历史新高，达11.3%，已顺利超越宏碁，排名升至第二位。并提前实现了兰奇制定的在2013年年中带领联想成为EMEA大区第二名的目标。
在所有细分区域均取得强劲增长：进一步巩固了在俄罗斯、德国和丹麦市场的领导地位。
德国：通过并购和成功整合德国Medion，以及与Aldi等零售渠道的合作，显著提升了联想消费业务在整体业务中的比重和利润水平，有力推动了整体业务的快速增长。
俄罗斯：作为联想在海外推广PC+业务的首批国家，凭借优良的产品设计、过硬的质量、价格优势以及同MediaMarkt等渠道商、渠道商的紧密合作，联想智能手机已经在俄罗斯市场取得了初步的成功。 意大利： 2013年4月，在意大利举办的“米兰设计周”期间，联想获得了红点奖评奖委员会授予的八项红点设计大奖。在过去的八年间，联想设计共有23个产品获奖，这是红点设计大奖史上了不起的成就。凭借持续不断的努力，联想设计团队还一举摘取了全球设计团队最高荣誉——“年度设计团队”奖，成为第一个获此殊荣的中国设计团队，也是最近五年来第一个获奖的亚洲品牌。这充分证明，联想作为全球PC产业的领袖品牌，正在进入一个全新的、全方位的PC+创新时代。 联想荣获多项国际大奖，提升全球品牌声誉。
凭借Yoga，X1 Carbon，Helix，ThinkPad Tablet 2等创新产品，联想在2013年1月份的CES上，一举斩获了50项创新大奖，刷新历史最好成绩。凭借众多创新产品，联想还首次被全球知名媒体Mobilegeeks评为“CES年度最具创新企业”。
2013年2月，联想首次入选由英国品牌顾问公司BrandFinance发布的“全球品牌价值500强”榜单，联想在全球的品牌价值得到了进一步地提升。
2013年4月，联想连续第三次入选由全球知名杂志《福布斯》评选出的“全球企业声誉100强” 排行榜，作为本届唯一一家上榜的中国企业，联想也是目前中国大陆唯一一家三次入选该榜单的企业。 2013年4月，联想在米兰获得八项红点设计大奖，该奖项素有“设计界的奥斯卡”之称。联想IdeaPad U430S获得红点大奖至尊荣誉“the BEST of the BEST”；联想客户体验与设计团队荣获红点大奖最高荣誉“年度设计团队”。
